Юлия Фёдорова

Мы консультировали крупнейшего игрока на рынке микрофинансирования при выходе бизнеса на рынки стран Азии и Латинской Америки. Мы разрабатывали корпоративную структуру, позволяющую инвесторам выборочно участвовать в проектах бизнеса на территории разных стран при сохранении высокой налоговой эффективности и в соответствии с требованиями локальных регуляторов.

Мы консультировали одну из крупнейших в РФ группу компаний при создании структуры управления, снижающей риски привлечения к ответственности менеджмента при возможных техногенных катастрофах.

Мы консультировали группу компаний из сферы девелопмента в рамках подготовки к сделке по ее продаже ПАО Самолет. Мы проводили реорганизацию бизнеса, построенного как единое целое, на группу компаний, входящих в сделку, и компаний, остающихся в собственности продавцов. Наша команда работала над корпоративными, договорными и финансовыми аспектами реорганизации.