Мы помогали государственной корпорации привести выкупленную у иностранцев группу производственных и добывающих компаний в соответствие с требованиями к корпоративной структуре нового собственника.

Мы неоднократно сопровождали процесс редомициляции компаний наших клиентов в РФ и за пределами РФ.

Мы помогали крупному импортеру в автомобильной отрасли выстраивать российский и иностранный контур бизнеса, включая создание собственного производства в Китае. Это была комплексная задача, включающая в себя корпоративную и договорную работу, налоговое планирование, защиту интеллектуальной собственности.

Мы помогли структурировать бизнес для известного парфюмерного бренда иностранного происхождения, который привлек российских инвесторов. Помимо решения стандартных вопросов создания корпоративной структуры для защиты прав инвесторов, в рамках проекта мы решали весь комплекс задач, связанный с производством, поставкой, защитой прав интеллектуальной собственности и налоговым планированием бизнеса.

Мы консультировали одну из крупнейших в РФ группу компаний при создании структуры управления, снижающей риски привлечения к ответственности менеджмента при возможных техногенных катастрофах.

Мы консультировали группу компаний из сферы девелопмента в рамках подготовки к сделке по ее продаже ПАО Самолет. Мы проводили реорганизацию бизнеса, построенного как единое целое, на группу компаний, входящих в сделку, и компаний, остающихся в собственности продавцов. Наша команда работала над корпоративными, договорными и финансовыми аспектами реорганизации.